我很荣幸能够站在这里，作为黄宝集团优秀员工代表在年会上发言。首先，我有四个感谢，一要感谢黄宝集团公司领导给予我施展的平台，从仓库管理数据到车间管理人员的初步转型。二要感谢总公司及子项目领导对我的工作支持与帮助，在插急单能优先安排，不延误交期。特别是模压、印刷、带胶等工艺的相关人员生产时及时有效沟通。

辛丑之岁末，吾入职家居装饰贴仓库管理员一职。初月，学生产环节及各环节所用纸管、纸箱、大膜之物料。壬寅(rén yín)年二月至四月，仓库杂乱无章，余以两月之功，整理纸管、纸箱，建立车间仓库包材仓库进销存管理系统，初成仓库收发存流程。三月，见车间成品出入库以手工开单为主，遂建成品仓库进销存表格系统，便于数据汇总。